Relevantes Produkt Empowerment Wissen

Peter und Anne, beide aus dem gleichen Unternehmen aber unterschiedlichen Teams, unterhalten sich. Es fallen Sätze wie: "Unserem Kunden ist es sehr wichtig, dass..." Antwort: "Das stimmt doch nicht, es ist viel wichtiger, dass ..." Da vergeht sehr schnell viel Zeit mit Diskussionen aber eine Einigung kommt häufig wirklich zufriedenstellend nicht zustande. Es fallen aber umso mehr Sätze im Konjunktiv. Und bei der nächsten Gelegenheit geht es von vorne los.

Warum erzähle ich Ihnen das? Ganz einfach, beide haben einen bestimmten Kunden, eine bestimmte Kundin im Kopf ergo unterschiedliche Personen. Hier schafft eine gut strukturierte Definition der Zielpersonen Abhilfe. Personas sind ein Konzept aus dem Marketing und inzwischen der agilen Softwareentwicklung. Es entwickelt bei Anwendung eine konkrete Vorstellung über die Erwartungen der Kunden. Sie beschreiben einen theoretischen aber plausiblen Kunden in seinen Ansichten, Merkmalen und mehr. Das Konzept stellt sicher, dass jede für Sie wichtige Zielperson bei Ihren Kunden von Ihren Mitarbeitern verstanden wird.

Produktmanagement Wissen können Sie in folgenden Themenfeldern ausbauen

Marktbeobachtung und Selbst-Verortung, Kundenbedürfnisse verstehen und schnell Lösungen anbieten, wir vermitteln Ihnen, wie Sie dies professionell mit Markt- und Wettbewerbsanalyse, SWOT und Design Thinking und anderen Tools Überblick behalten.

Wenn Sie Agilität auch im Produktmanagement leben, werden Sie deutlich schneller auf die Impulse aus dem Markt reagieren können. Die Kommunikation im Unternehmen wird zielgenauer durch treffende Personas, effektive EPICS und Stories. Die Produkte und Kundenaufträge werden profitabler durch agile Festpreise, die Quality of Function Matrix und das Konzept MehrWERT. Wir bieten kein Training von der Stange an, sondern passen die Lerninhalte so an, dass alle für Sie von Relevanz sind. Alle Trainings finden derzeit ausschließlich Online statt. Wir haben unsere Methodik dahin angepasst, damit sie lebendig bleiben. Auf Wunsch gerne auf Englisch.

5 Schritte zum Produkt Empowerment Wissen

1) Vorbesprechung und Auswahl der Themen, Schwerpunkt und Zielsetzung des Trainings, eine gute Basis dafür bietet Ihnen SMAPP
2) Training Beginners 1,5 Tage
3) Ggf. weitere Themen 1 Tag
4) Präsentation der Teilnehmer eines Auswahlthema

FAQ Training World of Products

Wer sollte an dem Training teilnehmen?

Das Training eignet sich für alle welche Produkte und Services definieren, weiter entwickeln, Preise festlegen oder die Spezifikation vornehmen. Vom Produktmanager, Product Owner und weiteren Abteilungen wie Customer Care oder Service. Da das Training nur für Sie relevante Themen enthält, entsteht daraus ein gemeinsames Produktverständnis.

Welchen Vorteil bietet es gegenüber der Scrum Zertifizierung zum Product Owner?

Es enthält wichtige Tools, welche das gesamte Spektrum vom Standartservice in einem stabilen Umfeld bis zu Design Thinking in einem komplexen Umfeld beinhalten. Sie werden nur an Methoden geschult, die für Sie aktuell relevant sind. Wenn möglich und gewünscht, stammen die Beispiele aus dem Arbeitsumfeld, so dass die Teilnehmer schon mit konkreten Ergebnissen aus dem Training kommen.

Gibt es auch die Möglichkeit sich nur auf ein Thema zu fokussieren?

Wenn Sie sich zum Beispiel nur einem Thema wie dem agilen Festpreis oder Personas, Stories widmen möchten ist dies auch möglich. Egal welche Methoden wir vermitteln und wie tief wir eintauchen, wir legen vorher gemeinsam fest, welches Lernziel mit dem Training verbunden wird.

Wie wird dokumentiert, dass die Teilnehmer das Training erfolgreich durchgeführt haben?

Die Teilnehmer präsentieren am Ende des Trainings einen selbst ausgewählten Part, den sie konzeptionell auf ihr Arbeitsumfeld adaptiert haben. Zusätzlich findet am Ende eine Onlineprüfung gemäß der vereinbarten Lernziele statt. Nach Abschluss der Prüfung und der Präsentation erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, dass die Stunden und die vermittelten Themen aufschlüsselt. Begleiten wir Sie im Anschluss bei der Umsetzung noch weiter, dann führen wir nach 6 Monaten eine Evaluierung durch. Dann bekommen die TN daraus ein Zertifikat welches die Umsetzung ebenfalls dokumentiert.