Status Map PM-PO (SMAPP2) führt zu resilienten Produkten

In vielen Organisationen bilden Produktmanagement und Entwicklung noch getrennte Bereiche mit zum Teil unterschiedlichen Kulturen. Begriffe, die klar erscheinen, werden doch von den Personen unterschiedlich interpretiert. Wer welche Verantwortung hat, ist unklar, muss häufig neu festgelegt werden. Es ist in dieser Situation sehr mühsam, reflektiertes Produktmanagement und -Entwicklung zu betreiben sowie diese innovativ kontinuierlich zu verbessern. Häufig binden die aktuellen Aufgaben alle Ressourcen. Denn durch eine unklare Struktur entsteht die Situation, dass es unzählige Abstimmrunden gibt. Dennoch ist die Realisierung sehr schwer planbar.

Wäre es nicht hilfreich, wenn Sie ohne unzählige Workshops die Informationen vorliegen haben, um den Status des Produktmanagements und -Entwicklung zu kennen? Möchten Sie sicherstellen, dass die beschlossenen Maßnahmen auch umgesetzt werden und das Management ohne großen Aufwand für Ihr Team den aktuellen Status nachverfolgen kann? Unsere Leistung SMAPP2 ermittelt, ob alles Notwendige von der Marktanalyse, Produktstrategie und bis zur Distribution getan wird. Zu Beginn stellen wir den Fragebogen Ihnen und dem Team vor. Der Fragebogen enthält auch die Möglichkeit, konkrete Vorschläge zu machen. Wir konsolidieren die Ergebnisse und Sie erhalten eine eine detaillierte Auswertung mit den Verbesserungsvorschlägen. In einer zweiten Runde können diese von den Teilnehmern priorisiert werden. Abschließend werden diese Vorschläge von uns in Ihr Board gepflegt und in einem Abschlussworkshop verteilt.

So haben Sie die Sicherheit, dass der Survey auch Maßnahmen liefert, die umgesetzt werden. Unsere Erfahrung ist, dass durch solche Befragungen sehr viele Vorschläge von Personen kommen, die sich in Meetings sonst eher zurück halten. Sie nutzen damit bestmöglich die Kompetenz aller Mitarbeiter, auch derer, die solche Fragestellungen in Ruhe durchdenken möchten. Auf Wunsch können Sie bis zu 10 individuelle Fragen für Ihr Unternehmen anfügen und am Ende die Maßnahmen vor der allgemeinen Vorstellung mit uns durchsprechen. Auch können Sie die Befragung in einem halben Jahr wiederholen um zu sehen, ob die Maßnahmen erfolgreich waren. Wir nutzen einen etablierten Fragenkatalog, den wir Ihnen ohne Aufpreis zur Verfügung stellen. So sparen Sie die wertvolle operative Zeit Ihres Teams.

Mit PM-PO Research untersuchen wir Ihr Backlog und stellen Ihnen eine Auswertung über die Qualität der Epics, Stories und Tasks. Diese Untersuchung kann eine gute Vorbereitung sein auf den Trainingsinhalt Personas, Storytelling und Epics.

7 Schritte zu resilienteren und effektiveren Produkten

1) Survey Time mit Abstimmung - ggf. mit Kundenabfrage vorab
2) Ggf. individuelle Anpassung um weitere 10 Fragen
3) Sie erhalten die Auswertung mit den konsolidierten Maßnahmen, das Team priorisiert
4) Ggf. Potential Analyse des IT-Toolings für PM und Entwicklung
5) Umsetzungstickets werden in Ihr Tool importiert
6) Start Umsetzung
7) Evaluation und Nachjustierung

FAQ PM-PO Survey and Research

Welchen Mehrwert bietet die Status Map für PM-PO gegenüber Workshops und Meetings für einen KVP für die Produkte?

Als verantwortliche Person für innovative und wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen können Sie sich einen guten Überblick zur aktuellen Lage verschaffen und haben dies auch dokumentiert für dieses strategisch fundamental bedeutende Themenfeld. Die Maßnahmen müssen nicht akzeptiert werden, da sie durch die Betroffenen beschlossen werden.

Als Produktmanager, Product-Owner oder Mitglied des Teams haben Sie die Möglichkeit, aktiv sich zu beteiligen um möglichst effektiv innovative Produkte und Dienstleistungen zu kreieren. Sie haben Zeit über die Fragen nachzudenken, denn die besten Ideen kommen häufig, wenn man erstmal über ein Lösung geschlafen hat.

Warum ist der PM-PO Survey anonym?

Durch die Anonymität entsteht ein sicherer Rahmen, der zu tatsächlicher Offenheit der Ergebnisse führt. Taktische Überlegungen oder die Autorenschaft spielen damit keine Rolle.

Lohnt sich für mich als kleines Unternehmen, überschaubarer Unternehmensbereich das überhaupt?

Gerade als KMU ist es durch die Konzentration von vielen Funktionen auf wenige Personen herausfordernd, alles notwendige abzudecken. Sie merken es erst zu spät, wenn hier Wesentliches versäumt wird. In einem disruptiven Umfeld kann das sehr teuer werden.

Warum kann WCF die SMAPP als Festpreis anbieten?

Wir haben unsere Erfahrung und den aktuellen Erkenntnisstand in diesen Fragebogen überführt und können diesen daher für alle Unternehemen wieder verwenden. An Ihre Bedürfnisse können wir durch Gewichtung und die Möglichkeit zusätzlicher Fragen anpassen. Der Prozess für SMAPP wurde auf Effizienz optimiert und klar strukturiert. Effizienz bedeutet für uns Erkenntnis- und Informationsgewinn bei möglichst geringem und flexiblem Zeiteinsatz. Im Hintergrund lassen wir unsere IT-Tools für Sie arbeiten.

Warum ist die IT-Tooling Analyse mit der Status MAP Product Manager und Owner verknüpft?

Wir beobachten ständig den Markt der möglichen Tools für Sie und nutzen für die Analyse ein fertiges eigenes Tool um Ihnen eine Auswertung zur Verfügung zu stellen. Dabei arbeiten wir produktunabhängig. Die wesentliche Arbeit, die Sie für ein Auswahlverfahren benötigen ist durch SMAPP bereits geleistet. Durch die aktuell hervorragenden Möglichkeiten der Förderung von Projekten im Bereich Digitalisierung können Sie damit derzeit zu sehr geringen Kosten diesen Bereich effizient und effektiv aufstellen. Wir übernehmen die Antragstellung für Sie.