Finance öffnet die Türen, Working Capital Management ist zu wertvoll um es im Rechnungswesen zu verstecken

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Wer in diesem Jahrtausend das Rechnungswesen (Finance) nicht längere Zeit von innen gesehen hat, könnte auf die Idee kommen, dass hier überwiegend Sachbearbeitung z. T. natürlich auf Expertenniveau stattfindet. Dies gilt aber wohl immer weniger. Denn der Veränderungsdruck auf die Geschäftsmodelle schlägt sich auch in sich dauernden Anforderungen an das Reporting, der Bilanzierung und der Planungsprämissen durch.

Restrukturierungen sind sehr komplexe Herausforderungen, ebenfalls Wechsel der Anteilseigner, Geschäftsführung und Umfinanzierungen. Der Einsatz agiler Methodik und eine entsprechende Haltung kann den Stress merklich reduzieren.

Arbeitet auch das Finance Team in komplexen Aufgaben agil, so teilen sie mit den innovativen Teams die gleichen Werte:

- Offenheit schafft die notwendige Transparenz und die Bereitschaft neue Lösungen zu akzeptieren
- Vertrauen ist die Basis um offen sein zu können, es benötigt hierzu jedoch auch Selbstvertrauen.
- Verbindlichkeit ist die Basis für Vertrauen. Denn nur wer sich aufeinander verlassen kann, wird sich vertrauen.
- Fokus: Wer in der Lage ist, unwesentliches wegzulassen, kann Termine und Zusagen deutlich einfacher einhalten. Dies bildet die Basis für Verbindlichkeit.
- Mut: wird da entstehen, wo die oberen vier Werte gelebt werden. Mut lässt sich auch mit realistischem Risikomanagment frei übersetzen. Denn Mut ist nicht das Gleiche wie Leichtsinn.

Working Capital Optimierung ist am wirksamsten, wenn all die Personen einbezogen werden, die Einfluss auf die Bestände haben. WorkCapScrum ist eine Methode, die DSO, Lagerbestände und DCO in kurzer Zeit reduziert und innerhalb kürzester Zeit eingeführt werden kann. Sie beinhaltet eine Liquiditätsplanung, die exakt und nachvollziehbar bis zum einzelnen Posten ist.